Hablemos de la FORMA y del FONDO:

Las formas: no está bien que las discusiones se estén llevando a cabo a puerta cerrada porque puede parecer que el MEM es cómplice de la empresa.

De todos modos el MEM va a tener que anunciar el “arreglo” en algún momento, que por los rumores que circulan no es lo que ordenan las leyes (insolvencia en Indecopi), y la pregunta que surge es cómo va a defender su posición cuando “todo está consumado”?…qué va a responder el Ministro en una interpelación en el Congreso? Por qué el MEM siempre es tan creativo para encontrar soluciones/salidas para cierta empresa?

Tampoco está bien que el grupo que negocia por parte del MEM sea el mismo grupo que en diciembre 2004 escribió un decreto supremo que dejo el arco desguarnecido para que anotaran el cuarto gol, hablando en lenguaje deportivo.

La cuestión de FONDO….Por qué el MEM tiene que buscar salidas a una empresa que dice que está en problemas?…Es ese su papel, el de “salvaempresas”? No debería el MEM ceñirse a hacer cumplir las normas: cumples….no cumples…contaminas…no contaminas. Si una empresa entra en problemas y va a quebrar, el MEM debería fijarse exclusivamente en las normas laborales, tributarias, y ambientales que podrían incumplirse.

El análisis no puede ser emotivo (“número de personas que se quedan sin trabajo”). Tampoco soberbio (“ahora si van a cumplir”) porque que se recuerde antes de los cuatro goles anteriores los jugadores dijeron lo mismo.

Diferente hubiera sido si los jugadores hubieran analizado cuidadosamente ante que equipo están jugando. Se sabe que es un equipo americano que foulea mucho…debería entonces saberse que opina su gobierno al respecto…y el TLC, no tiene alguna instancia de reclamo?

También se conoce que el equipo está prácticamente prendado a una institución financiera local…entonces, no se debería conversar también con esta institución?

Pero lo más importante: no se debería convocar a expertos económicos internacionales que analizan y conocen los costos y perspectivas de todos los equipos similares en el mundo para saber si tiene futuro este equipo americano o se le está conectando un respirador a un paciente clínicamente muerto?

Finalmente, no debería el MEM ponderar su imagen? Cuánto gana o pierde con su nuevo papel de “salva-siempre-cierta-empresa” (no de todas)? Le puede costar caro porque las prisas pasan los errores quedan y …se destapan.