Hablemos de la FORMA y del FONDO:<\/p>\n
Las formas: no est\u00e1 bien que las discusiones se est\u00e9n llevando a cabo a puerta cerrada porque puede parecer que el MEM es c\u00f3mplice de la empresa.<\/p>\n
De todos modos el MEM va a tener que anunciar el \u201carreglo\u201d en alg\u00fan momento, que por los rumores que circulan no es lo que ordenan las leyes (insolvencia en Indecopi), y la pregunta que surge es c\u00f3mo va a defender su posici\u00f3n cuando \u201ctodo est\u00e1 consumado\u201d?\u2026qu\u00e9 va a responder el Ministro en una interpelaci\u00f3n en el Congreso? Por qu\u00e9 el MEM siempre es tan creativo para encontrar soluciones\/salidas para cierta empresa?<\/p>\n
Tampoco est\u00e1 bien que el grupo que negocia por parte del MEM sea el mismo grupo que en diciembre 2004 escribi\u00f3 un decreto supremo que dejo el arco desguarnecido para que anotaran el cuarto gol, hablando en lenguaje deportivo.<\/p>\n
La cuesti\u00f3n de FONDO\u2026.Por qu\u00e9 el MEM tiene que buscar salidas a una empresa que dice que est\u00e1 en problemas?\u2026Es ese su papel, el de \u201csalvaempresas\u201d? No deber\u00eda el MEM ce\u00f1irse a hacer cumplir las normas: cumples\u2026.no cumples\u2026contaminas\u2026no contaminas. Si una empresa entra en problemas y va a quebrar, el MEM deber\u00eda fijarse exclusivamente en las normas laborales, tributarias, y ambientales que podr\u00edan incumplirse.<\/p>\n
El an\u00e1lisis no puede ser emotivo (\u201cn\u00famero de personas que se quedan sin trabajo\u201d). Tampoco soberbio (\u201cahora si van a cumplir\u201d) porque que se recuerde antes de los cuatro goles anteriores los jugadores dijeron lo mismo.<\/p>\n
Diferente hubiera sido si los jugadores hubieran analizado cuidadosamente ante que equipo est\u00e1n jugando. Se sabe que es un equipo americano que foulea mucho\u2026deber\u00eda entonces saberse que opina su gobierno al respecto\u2026y el TLC, no tiene alguna instancia de reclamo?<\/p>\n
Tambi\u00e9n se conoce que el equipo est\u00e1 pr\u00e1cticamente prendado a una instituci\u00f3n financiera local\u2026entonces, no se deber\u00eda conversar tambi\u00e9n con esta instituci\u00f3n?<\/p>\n
Pero lo m\u00e1s importante: no se deber\u00eda convocar a expertos econ\u00f3micos internacionales que analizan y conocen los costos y perspectivas de todos los equipos similares en el mundo para saber si tiene futuro este equipo americano o se le est\u00e1 conectando un respirador a un paciente cl\u00ednicamente muerto?<\/p>\n
Finalmente, no deber\u00eda el MEM ponderar su imagen? Cu\u00e1nto gana o pierde con su nuevo papel de \u201csalva-siempre-cierta-empresa\u201d (no de todas)? Le puede costar caro porque las prisas pasan los errores quedan y \u2026se destapan.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Hablemos de la FORMA y del FONDO: Las formas: no est\u00e1 bien que las discusiones se est\u00e9n llevando a cabo a puerta cerrada porque puede parecer que el MEM es c\u00f3mplice de la empresa. De todos modos el MEM va … Sigue leyendo