{"id":248,"date":"2012-05-07T07:28:53","date_gmt":"2012-05-07T07:28:53","guid":{"rendered":"http:\/\/www.mariachappuis.com\/blog\/?p=248"},"modified":"2017-03-18T00:08:49","modified_gmt":"2017-03-18T05:08:49","slug":"hicimos-frente-a-contingencias-no-esperadas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mariachappuis.com\/blog\/archivos\/248","title":{"rendered":"\u201cHicimos frente a contingencias no esperadas\u201d"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>JOHN MACKENZIE, CEO COBRE DE ANGLO AMERICAN:\u00a0 \u201cHicimos frente a contingencias no esperadas\u201d<\/p>\n

El ejecutivo revela a MINER\u00cdA CHILENA c\u00f3mo la compa\u00f1\u00eda revertir\u00e1 la menor producci\u00f3n y utilidad de 2011 y sus expectativas en torno al futuro de la compa\u00f1\u00eda en el pa\u00eds.<\/p>\n

De todo ha debido enfrentar Anglo American en el \u00faltimo a\u00f1o. Menor producci\u00f3n y utilidades, eventos inesperados, mayores costos operacionales, acusaciones, y un juicio en tribunales. Pero, seg\u00fan John MacKenzie, CEO Cobre de la empresa, a todo se le ha hecho frente y la compa\u00f1\u00eda ha salido adelante.<\/p>\n

El ejecutivo revela a MINER\u00cdA CHILENA las razones por las que la brit\u00e1nica arroj\u00f3 n\u00fameros desfavorables en 2011 y c\u00f3mo piensa revertir ese panorama. Tambi\u00e9n, lo que har\u00e1 la firma para mitigar el aumento de costos en sus operaciones y las novedades en 2012.<\/p>\n

MacKenzie se refiere, adem\u00e1s, a sus expectativas en torno al juicio que su empresa mantiene con Codelco por parte de la propiedad de Anglo Sur. Dice que Anglo American sigue disponible para llegar a un acuerdo con la estatal, pero que no observa de su parte voluntad para un acercamiento.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo eval\u00faa de manera general la gesti\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda en 2011 y hasta la fecha? <\/strong>
\nLo m\u00e1s relevante en 2011 fue haber culminado la construcci\u00f3n del Proyecto Desarrollo Los Bronces, que inici\u00f3 en octubre su periodo de puesta en marcha. Estamos muy contentos y entusiasmados porque nos permitir\u00e1 duplicar la producci\u00f3n de Los Bronces. La miner\u00eda es siempre desafiante y el a\u00f1o pasado no fue la excepci\u00f3n.<\/p>\n

Enfrentamos una serie de desaf\u00edos en algunas de nuestras operaciones, pero lo importante es que los enfrentamos y salimos adelante. Es cierto que nuestra producci\u00f3n en 2011 fue levemente inferior a la de 2010, pero eso estaba dentro de nuestros planes debido a menores leyes de mineral. Tambi\u00e9n enfrentamos algunas contingencias no esperadas a las que supimos hacer frente. Mitigamos gran parte de los impactos negativos de eventos inesperados gracias a las mejoras generadas por nuestro programa de optimizaci\u00f3n de activos.<\/p>\n

Seg\u00fan Cochilco, en los \u00faltimos cuatro a\u00f1os la producci\u00f3n de Anglo American en Chile ha ido cayendo. \u00bfCu\u00e1les son las razones de la tendencia y de los resultados del \u00faltimo a\u00f1o?<\/strong>
\nLa producci\u00f3n de cobre de Anglo American se ha movido en alrededor de 600.000 ton de cobre fino anuales en los \u00faltimos cinco a\u00f1os. En miner\u00eda lo esperable es que la producci\u00f3n disminuya debido a la ca\u00edda en las leyes, a la mayor dureza del mineral y a las mayores distancias de transporte dentro de la mina. Hemos hecho grandes esfuerzos e inversiones para mantener un nivel de producci\u00f3n relativamente uniforme. Con los proyectos que tenemos esperamos ir aumentando la producci\u00f3n. La expansi\u00f3n de Los Bronces y los proyectos en Collahuasi nos permitir\u00e1n crecer. Respecto de las utilidades de 2011, la menor producci\u00f3n y costos operacionales mayores son los factores que explican su disminuci\u00f3n, comparadas con las obtenidas en 2010. Los altos precios de energ\u00eda y combustible impactaron en todas las operaciones, y a ello se suman los costos log\u00edsticos adicionales en Collahuasi, para mantener el flujo de exportaciones mientras el puerto Patache estaba siendo reparado.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo encara la compa\u00f1\u00eda el aumento de los costos en la industria? <\/strong>
\nEn miner\u00eda el control de costos es una tarea de todos los d\u00edas. Nosotros no manejamos el precio de nuestros productos, por lo que debemos enfocarnos en controlar los costos para as\u00ed mantenernos competitivos cuando el precio baje. Tenemos m\u00faltiples iniciativas para controlar y reducir costos, pero las m\u00e1s importantes son nuestros programas de optimizaci\u00f3n de activos y de gesti\u00f3n de la cadena de suministros. Los costos m\u00e1s relevantes son los de energ\u00eda y laborales, que han mostrado un alza permanente en los \u00faltimos a\u00f1os.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo describe la evoluci\u00f3n de los impuestos pagados en Chile por la compa\u00f1\u00eda en los \u00faltimos cinco a\u00f1os?<\/strong>
\nAnglo American ha estado invirtiendo y creando empleos en Chile por m\u00e1s de 30 a\u00f1os. Hemos invertido aqu\u00ed m\u00e1s de US$6.500 millones y s\u00f3lo en los \u00faltimos cinco a\u00f1os hemos pagado m\u00e1s de US$5.000 millones en impuestos.<\/p>\n

Novedades<\/strong><\/p>\n

\u00bfCu\u00e1les son sus principales inversiones en infraestructura o nuevas tecnolog\u00edas en los \u00faltimos meses?<\/strong>
\nEl a\u00f1o pasado estuvo marcado por el inicio del proceso de puesta en marcha del proyecto Desarrollo Los Bronces, que convertir\u00e1 a esta operaci\u00f3n en la quinta mina de cobre en el mundo, con una producci\u00f3n planificada que promediar\u00e1 las 400.000 tpa de cobre hasta 2020. Actualmente el proyecto de expansi\u00f3n est\u00e1 en el proceso de ramp up para alcanzar su capacidad de dise\u00f1o dentro de los pr\u00f3ximos meses. Tenemos una serie de proyectos y seguimos desarrollando exploraciones en los distritos m\u00e1s atractivos.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo avanzan esos proyectos?<\/strong>
\nEn Collahuasi estamos avanzando en el estudio de prefactibilidad para decidir la mejor opci\u00f3n de la fase III de crecimiento, que podr\u00eda llevar a esta operaci\u00f3n a producir del orden de 1 mill\u00f3n de toneladas. Seguimos estudiando proyectos en nuestras operaciones de Mantos Blancos, Mantoverde y El Soldado para extender la vida \u00fatil de las operaciones, y un proyecto de modernizaci\u00f3n en Chagres. En Per\u00fa, esperamos la licencia social que nos permita avanzar hacia la aprobaci\u00f3n y posterior construcci\u00f3n del proyecto Quellaveco. En el proyecto Michiquillay, tambi\u00e9n en Per\u00fa, seguimos con las perforaciones de exploraci\u00f3n. Y en Alaska, para el proyecto Pebble, presentamos un estudio de l\u00ednea base ambiental que es un esfuerzo in\u00e9dito.<\/p>\n

Juicio con Codelco<\/strong><\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo describe el impacto del caso Anglo-Codelco para la compa\u00f1\u00eda a nivel global?<\/strong>
\nTal como hemos se\u00f1alado permanentemente, \u00e9sta es una disputa comercial entre dos empresas que debe ser tratada como tal. Estamos muy tranquilos porque en todo momento la compa\u00f1\u00eda ha actuado apegada a la verdad y de acuerdo con la ley y el contrato. Nuestro caso legal es muy s\u00f3lido y cualquiera que lea el contrato se dar\u00e1 cuenta de que hemos actuado con estricto apego a lo que establece ese contrato. Ya llevamos m\u00e1s de 30 a\u00f1os en Chile y estamos enfocados en seguir con la hoja de ruta de proyectos que tenemos en marcha y otros en diferentes etapas de desarrollo que estamos liderando y realizando bajo los est\u00e1ndares de Anglo American.<\/p>\n

\u00bfLa compa\u00f1\u00eda ha sentido hostilidad o ha enfrentado inconvenientes en Chile para operar a causa del juicio con Codelco?<\/strong>
\nTal como se\u00f1al\u00e9, \u00e9sta es una disputa comercial entre dos empresas y se debe mantener en ese \u00e1mbito. Nuestros proyectos y operaciones siguen en marcha normalmente. Esperamos que eso no cambie.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 espera Anglo American en el corto y largo plazo respecto del caso con Codelco?<\/strong>
\nDesde un comienzo, hemos mantenido una permanente actitud de apego a la verdad y de disposici\u00f3n al di\u00e1logo y lo seguiremos manteniendo. Pero al mismo tiempo, seguiremos defendiendo nuestros derechos en todas las instancias que sean necesarias. Estamos confiados y muy tranquilos en la fortaleza de nuestro caso legal. No obstante, hemos estado y seguimos estando disponibles para llegar a un acuerdo que sea beneficioso para ambas partes y que reconozca nuestros derechos. Sin embargo, no hemos observado una voluntad de acercar posiciones por parte de nuestra contraparte.<\/p>\n

Responsabilidad social<\/strong><\/p>\n

Hace unos d\u00edas por la prensa se denunci\u00f3 la ocurrencia de accidentes e inconvenientes en el transporte de \u00e1cido sulf\u00farico desde Los Bronces. \u00bfCu\u00e1l es la versi\u00f3n oficial de la compa\u00f1\u00eda?<\/strong>
\nAnglo American cuenta con estrictas medidas de seguridad, como reglamentos de conducci\u00f3n, controles de velocidad en la ruta, especificaciones t\u00e9cnicas para los veh\u00edculos, y capacitaci\u00f3n permanente. Sin embargo, todas estas medidas son mejorables, y estamos revis\u00e1ndolas constantemente. La ruta a Farellones es un camino p\u00fablico de monta\u00f1a. Anglo American ha invertido permanentemente en el mejoramiento de este camino en alianza con las autoridades municipales y de vialidad. Hemos comprometido adem\u00e1s un aporte de US$1 mill\u00f3n para el proyecto de mejoramiento de la ruta que significar\u00e1 licitar el camino.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo eval\u00faa la gesti\u00f3n 2011 en t\u00e9rminos de seguridad, prevenci\u00f3n y salud?<\/strong>
\nTrabajamos exhaustivamente para cumplir nuestra meta de cero da\u00f1o. En 2011, la tasa de frecuencia de lesiones con tiempo perdido (LTIFR) por 200.000 horas trabajadas de las operaciones fue de 0,19, cifra que muestra una reducci\u00f3n de 24% comparado con 2010. Adem\u00e1s, la tasa de frecuencia para el total de lesiones disminuy\u00f3 un 7%, mientras que la tasa de frecuencia de eventos con alto potencial \u2013graves y fatales\u2013 disminuy\u00f3 un 29%. Mantoverde complet\u00f3 15 meses consecutivos sin lesiones con tiempo perdido.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 acciones destinadas a responsabilidad social y medio-ambiental destaca?<\/strong>
\nEn emprendimiento, nuestra principal iniciativa es el Programa Emerge, que apoya a peque\u00f1os y medianos negocios de las comunas cercanas a operaciones, con herramientas para impulsar sus emprendimientos. A la fecha ya hemos apoyado a m\u00e1s de 12.000 emprendedores. En educaci\u00f3n buscamos contribuir a mejorar su calidad. En esa l\u00ednea, somos socios estrat\u00e9gicos de Ense\u00f1a Chile, Elige Educar y pr\u00f3ximamente lanzaremos un programa junto a Fundaci\u00f3n Chile que busca impulsar mejoras en la educaci\u00f3n t\u00e9cnica del pa\u00eds.<\/p>\n

Tambi\u00e9n, entregar soluciones que eleven los niveles de calidad de vida en el pa\u00eds. Un ejemplo de ello es la alianza que establecimos en 2010 con Un Techo para Chile, \u201cSantiago sin campamentos\u201d. En el \u00e1mbito medioambiental, destaca nuestro proyecto de la nueva planta desalinizadora en la Regi\u00f3n de Atacama que permitir\u00e1 que la operaci\u00f3n Mantoverde se abastezca en un 100% con agua de mar. Nuestra ambici\u00f3n es ser la compa\u00f1\u00eda minera l\u00edder en el mundo. Es decir, queremos ser el socio preferido para los pa\u00edses y las comunidades donde operamos; el empleador preferido para nuestros trabajadores y potenciales trabajadores; y la inversi\u00f3n preferida para nuestros accionistas.<\/p>\n

Panorama de Anglo American en Chile
\nCollahuasi<\/strong>
\nEl principal proyecto en Collahuasi (donde Anglo American tiene el 44% de la propiedad) es la expansi\u00f3n Fase 3 que busca aumentar la producci\u00f3n de cobre fino a trav\u00e9s de la incorporaci\u00f3n de una cuarta y quinta l\u00ednea de molienda, lo que representar\u00eda incrementos en la capacidad de tratamiento de planta de 110 o 220 kt\/d\u00eda, respectivamente. Adem\u00e1s, se expandir\u00e1 el ritmo de extracci\u00f3n de la mina y toda la infraestructura asociada a la operaci\u00f3n.<\/p>\n

El proyecto contempla una inversi\u00f3n de entre US$4.500 millones y US$6.500 millones y culminar\u00eda durante el cuarto trimestre de 2017.<\/p>\n

Se utilizar\u00e1 agua de mar desalada para el total del aumento de producci\u00f3n proveniente de la ejecuci\u00f3n del proyecto Fase 3.<\/p>\n

Mantos Blancos<\/strong>
\nDurante 2011 Mantos Blancos produjo 72.100 toneladas, un 8% menos que en 2010, causado fundamentalmente por menores leyes de mineral.<\/p>\n

El proyecto Mercedes permitir\u00e1 la extensi\u00f3n de la vida \u00fatil del yacimiento Mantos Blancos hasta 2020, gracias a la construcci\u00f3n de una pila de lixiviaci\u00f3n permanente con capacidad de 92,1 millones de toneladas de material de lastre, adem\u00e1s de la construcci\u00f3n de cuatro piscinas y un sistema de impulsi\u00f3n de soluciones.<\/p>\n

Por otra parte, el Proyecto de desarrollo de Mantos Blancos busca extender la vida de la faena hasta aproximadamente 2030. Se encuentra en etapa de estudio de prefactibilidad y su puesta en marcha suceder\u00eda en 2015.<\/p>\n

Mantoverde<\/strong>
\nMantoverde produjo en 2011 58.700 toneladas, un 4% menos que en 2010, fundamentalmente por menores leyes de mineral.
\nEn etapa de estudio de prefactibilidad se encuentra el Proyecto Mantoverde Sulfuros que busca extender la vida \u00fatil de Mantoverde m\u00e1s all\u00e1 de 2017 extrayendo mediante rajo abierto y beneficiando a trav\u00e9s de un proceso de flotaci\u00f3n \/ concentraci\u00f3n los sulfuros subyacentes a la mineralizaci\u00f3n oxidada que actualmente es beneficiada mediante SX-EW.<\/p>\n

En los pr\u00f3ximos meses, se iniciar\u00e1 la construcci\u00f3n de una planta desalinizadora de agua de mar que en su plena capacidad abastecer\u00e1 el 100% de la operaci\u00f3n Mantoverde y cuya inversi\u00f3n es del orden de US$100 millones.<\/p>\n

El Soldado<\/strong>
\nEl Soldado tuvo una producci\u00f3n de 46.900 toneladas de cobre fino en 2011, un 16% superior a la producci\u00f3n de 2010 debido principalmente al procesamiento de mineral con mejor ley.<\/p>\n

Chagres
\nChagres es hoy la fundici\u00f3n con mejor desempe\u00f1o medioambiental del pa\u00eds. <\/strong>
\nLa nueva norma para fundiciones, que a\u00fan se encuentra en preparaci\u00f3n, exigir\u00eda una captaci\u00f3n de azufre por sobre un 95%, requerimiento que ya cumple la fundici\u00f3n Chagres con un 96% de captaci\u00f3n.<\/p>\n

Pr\u00f3ximamente ingresar\u00e1 al SEIA el Proyecto de Modernizaci\u00f3n de Chagres que contempla un programa de mejoras de equipos y procesos que permitir\u00e1 un aumento de la capacidad productiva y una mejora de su desempe\u00f1o medioambiental. Entre las mejoras destacan la minimizaci\u00f3n de los humos negros y la reducci\u00f3n de las emisiones de material particulado y gases.<\/p>\n

West Wall y Los Sulfatos<\/strong>
\nEl Proyecto West Wall, en la R. de Valpara\u00eds, joint venture constituido por Anglo American (50%) y Xstrata (50%), se encuentra en etapa de estudio conceptual. El proyecto busca desarrollar una operaci\u00f3n minera de rajo abierto y planta de tratamiento junto a la construcci\u00f3n de toda la infraestructura necesaria para ello.<\/p>\n

Los Sulfatos se encuentra en etapa de exploraci\u00f3n actualmente. La estimaci\u00f3n de recursos en este dep\u00f3sito, efectuada durante agosto de 2008, y basada en 22.000 m de sondajes, arroj\u00f3 recursos en categor\u00eda de inferidos de 1.200 millones de ton con una ley media de 1,46% CuT y 0,023% de molibdeno, con un potencial de recursos de m\u00e1s de 5.000 millones de toneladas y ley de 1% CuT.<\/p>\n

Los Bronces<\/strong>
\nEl Proyecto Desarrollo Los Bronces ha avanzado de acuerdo con lo planificado. En octubre de 2011 inici\u00f3 su per\u00edodo de puesta en marcha y se estima que este periodo se prolongue por 12 meses antes de alcanzar la plena capacidad de producci\u00f3n. El proyecto permitir\u00e1 aumentar la producci\u00f3n de Los Bronces de 230.000 a 400.000 toneladas por a\u00f1o, en promedio, y en su peak de producci\u00f3n se convertir\u00e1 en la quinta mina de cobre en el mundo.<\/p>\n

La construcci\u00f3n se inici\u00f3 en diciembre de 2007, contempl\u00f3 una inversi\u00f3n de US$2.800 millones y se trata del segundo de los principales proyectos de crecimiento estrat\u00e9gico de Anglo American en el mundo en dar inicio a la producci\u00f3n durante 2011.<\/p>\n

LECT DE FOTOS:
\n1 Portada.
\nFotograf\u00eda: Juan Carlos Recabal \u2013 MINER\u00cdA CHILENA<\/p>\n

2 \u201cLo m\u00e1s relevante en 2011 fue haber culminado la construcci\u00f3n del Proyecto Desarrollo Los Bronces, que inici\u00f3 en octubre su per\u00edodo de puesta en marcha\u201d, destaca MacKenzie.<\/p>\n

3 La producci\u00f3n de cobre de Anglo American se ha movido en alrededor de 600.000 ton de cobre fino anuales en los \u00faltimos cinco a\u00f1os.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Fuente:\u00a0 mch.cl<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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