Le\u00ed esta exposici\u00f3n de Diane Jurgens, Chief Technology Officer (BHP, socio de Antamina) y me pareci\u00f3 interesante compartir algunos extractos con los lectores de SE, pues es una excelente mirada de lo que se observa en el Sector Minero.<\/p>\n
Esta exposici\u00f3n fue presentada en un foro con exposiciones de c\u00f3mo crear valor a trav\u00e9s de la colaboraci\u00f3n, explorando oportunidades que los cambios tecnol\u00f3gicos y la innovaci\u00f3n est\u00e1n haciendo a la econom\u00eda global.<\/p>\n
Diane empieza se\u00f1alando \u201cIn mining, timing is everything<\/em>\u201d. Una frase que deber\u00eda estar enmarcada en todas las oficinas mineras. \u00a0A\u00f1ade que la miner\u00eda debe balancear la incre\u00edble velocidad del progreso con la naturaleza de largo plazo de esta actividad, a fin de captar los r\u00e9ditos que la tecnolog\u00eda le puede brindar.<\/p>\n Prosigue afirmando la miner\u00eda ha puesto los ladrillos del mundo moderno: cobre para celulares, el acero para los autos aut\u00f3matas, y el n\u00edquel para las bater\u00edas. Estos son algunos recursos que son la columna vertebral de la infraestructura del siglo XXI.<\/em><\/p>\n Los desaf\u00edos no est\u00e1n limitados al mundo de los negocios. Nuestras vidas personales se est\u00e1n adaptando al nuevo desarrollo de la tecnolog\u00eda. S\u00f3lo una d\u00e9cada atr\u00e1s las redes sociales ten\u00edan un rol menor; ahora es la primera fuente de noticias y relaciones sociales para muchas personas.<\/em><\/p>\n Seg\u00fan el futurista Ray Kurzweil, en el siglo XXI no vamos a experimentar solamente 100 a\u00f1os de progreso, porque ser\u00e1n m\u00e1s de 20,000 a\u00f1os de progreso.<\/em><\/p>\n Qu\u00e9 significa esto para la miner\u00eda? Significa que necesitamos empujar las fronteras que la miner\u00eda convencional nos impone. Nosotros necesitamos conectar nuestra fuerza laboral, con la data y los sistemas. Necesitamos replicar tecnolog\u00eda existente en otras industrias y lo m\u00e1s importante acelerar innovaciones para hacer nuestro trabajo m\u00e1s seguro, m\u00e1s productivo y eficiente. Por ejemplo estamos probando cascos inteligentes para nuestros choferes, que detectan fatiga analizando las ondas cerebrales. Asimismo se est\u00e1 usando inteligencia artificial para guiar los camiones y reducir tiempos muertos.<\/em><\/p>\n Tambi\u00e9n revel\u00f3 que en BHP\u00a0 siguen ensayando para obtener procesos hidrometal\u00fargicos de bajo costo y camiones totalmente el\u00e9ctricos. Actualmente ya operan perforadoras remotamente as\u00ed como la flota de transporte, que ha reducido costos hasta en un 20%. Se est\u00e1n desarrollando tecnolog\u00edas para tener sistemas m\u00e1s seguros, sensores, fajas \u00a0transportadoras del futuro, miner\u00eda virtual y an\u00e1lisis predictivo para mantenimiento.<\/p>\n Un estudio de Mac Kinsey presentado en abril 2017 report\u00f3, que antes del 2035, el an\u00e1lisis de data y la rob\u00f3tica podr\u00e1n producir ahorros del orden de US$ 290-390 mil millones en productividad anual, para el sector petrolero, gas, carb\u00f3n, miner\u00eda de hierro y de cobre, en todo el mundo.<\/p>\n Termina diciendo que Australia posiblemente tenga un d\u00e9ficit en profesionales STEM (science, technology, engineering and maths) y recomienda que la industria y el gobierno necesitan invertir en apoyar la educaci\u00f3n en STEM, porque antes del 2030, la mitad de la fuerza laboral necesitar\u00e1 conocimientos de programaci\u00f3n de alto nivel y habilidades computacionales. Asimismo gobierno-empresas deber\u00e1n liderar la innovaci\u00f3n, para crear el futuro minero, formando alianzas creativas, invirtiendo en la fuerza laboral y premiando el pensamiento innovador.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Le\u00ed esta exposici\u00f3n de Diane Jurgens, Chief Technology Officer (BHP, socio de Antamina) y me pareci\u00f3 interesante compartir algunos extractos con los lectores de SE, pues es una excelente mirada de lo que se observa en el Sector Minero. Esta … Sigue leyendo